ユーザー起点の開発

    最小で出して改善を回す

    技術判断から実装まで担う

プロダクト開発の
失敗確率を下げる

スタートアップ・起業家向けの検証型プロダクト開発パートナー

AIで誰でも作れる時代だからこそ、正しい検証と改善実行が重要です。リルアウトはユーザー検証・技術判断・実装を担う、起業家の右腕として伴走します。

開発してきた機能数の実績
突破したサービス会員数の実績

多くの起業家は共通の課題を持っています

Pain 01

果たして成功するかどうか

時間もお金も掛けて形にした自分のアイディアが市場に受け入れらるか不安。失敗することを恐れ中々一歩を踏み出せない。

Pain 02

AIで作ったけど伸びない

プロダクトは完成しリリースしたけど反応が弱く全く使われない。どこがボトルネックなのか分からず次の決め手に欠ける。

Pain 03

1人に限界を感じ始めた

機能追加や改修の難易度が上がり、1人でAI開発しながらプロダクト改善も進めるのが不可能な領域まで来ている。

原因はユーザー理解と成長設計の不足です

これを解決するために私たちは
ユーザー起点を重視し
検証や意思決定・実装も担う
起業家の右腕として貢献します

私たちが提供する3つの解決策

Solution 01

失敗を科学する徹底的なユーザー検証

「なぜそのサービスが必要なのか」をユーザーを通して徹底的に可視化。本質的欲求とそれを阻害する課題を見極め、軸がブレないサービス価値を形成します。また起業家が必要と考えても、ユーザー起点で不要と判断したものは作らないことで、経営が致命傷になる前に方向転換できる検証構造を作ります。

失敗を科学する徹底的なユーザー検証

事業の生存率を上げる

Solution 02

プロダクトの判断と実装を担う右腕

起業家が自らAIと格闘する作業時間をゼロにし、資金調達や提携交渉といった「CEO本来の業務」に集中できる環境を即座に提供。非エンジニアの起業家をサポートする技術や仕様の判断、負債にならない実装支援を提供します。

プロダクトの判断と実装を担う右腕

経営と開発の並列進行

Solution 03

PMF達成まで改善サイクルを回す体制

計測環境の設計からファネル分析、ユーザー行動分析まで行い、継続率やLTVを向上させる改善サイクルを構築。機能追加やUI改修、施策の優先順位を設計し、チームと並走しながらプロダクトの完成度を高めていきます。

PMF達成まで改善サイクルを回す体制

筋肉質な組織構築

Description
Description

プロダクト開発の重要な軸 知っていますか?

プロダクト成長支援サービスについて詳しく記載した資料です。料金やサービスフローなど具体的なことが知りたい方、気軽にダウンロード可能です。

提供プランに関しまして

私たちのプロダクト開発は不確実なアイディアを構造化し、最小で市場に出し、検証と改善を通じて成功確率を高めるプロダクト成長支援です。それを実現するためのプランを、プロダクトの成長フェーズごとにご用意しております。

Phase 01

ユーザー調査/バリュー定義

アイディアの価値を言語化し、ユーザーに刺さるプロダクトの軸を構築。

解決する課題

価値がズレている

ユーザー理解が足りていない

主な業務内容

  • 市場調査/競合調査

  • 定量調査/ユーザーインタビュー

  • バリュープロポジション設計

  • コアバリュー検証/確定

Phase 02

AI駆動の最小プロダクト開発

検証と改善を繰り返しリスクを最小化することで、軸が強いプロダクトを市場へ。

解決する課題

コアバリューとなる機能が弱い/設計が弱い

リリースできるプロダクトが無い

主な業務内容

  • MVP要件定義

  • ユーザーストーリー/情報設計

  • AI環境構築/アーキテクチャー設計

  • AI駆動開発/クローズドリリース

Phase 03

PMFに向けた改善ブースト

エンゲージメントを改善し、PMFに向けて伴走。開発以外のAI導入も提供します。

解決する課題

改善サイクル設計ができていない

効率的な開発組織になっていない

主な業務内容

  • KPI設計/利用データの分析

  • Should機能追加/ユーザビリティ改善

  • マーケ連携の施策設計

  • AI環境構築化/業務自動化導入

About Price

料金に関しまして

お客様が抱えているボトルネックに応じ、対応すべきフェーズや業務数、専門性の高さが変動してきます。それに合わせた柔軟な価格設計が可能です。詳細については資料にまとめておりますので、ぜひ閲覧くださいませ。

リルアウトが選ばれる理由

Strength 01

徹底的なユーザー理解から アイディアを細部まで具体化する

私たちはただ作るだけの開発会社ではありません。事業アイディアを市場にフィットさせるためユーザー調査から参画可能です。作る側を起点にしたサービスの価値定義をするのではなく、ユーザーを主語とした本質的バリューを見極めたプロダクト創出を可能にします。

徹底的なユーザー理解から
アイディアを細部まで具体化する
Strength 02

スピードと品質を両立する開発体制

AIエージェントに開発を補完してもらうことで、スピーディーでコストを抑えた開発を実現。その上で、経験豊富なエンジニアがレビューを行い、AI開発による技術負債を回避します。開発にとって重要な設計や技術的観点から開発スコープ設計を担い、無駄の少ない開発体制を提供します。

スピードと品質を両立する開発体制
Strength 03

MVPからPMF兆候を 目指し一気通貫で伴走

私たちは「開発して終わり」ではありません。リリースはあくまでスタート地点です。エンゲージメントの向上を促すマジックナンバーを見極め、メイン機能を科学的にブラッシュアップ。AIを業務に導入し少数でも改善サイクルを回せるようにし、PMF達成を目指せるチーム構築を行います。

MVPからPMF兆候を
目指し一気通貫で伴走
Strength 04

新規立ち上げ経験 豊富なエンジニアと伴走型開発

新たなサービス立ち上げは不透明なことも多く、また予期せぬトラブルも起きがちです。そのため現場経験豊富なエンジニアが欠かせません。開発プロセスで起こり得るリスクを回避し、予想だにしない不具合やサービスダウンが起きても冷静に対応できる技術者と一緒に伴走型開発を提供します。

新規立ち上げ経験
豊富なエンジニアと伴走型開発

他社との違い・比較表

Comparison Table

プロダクト開発の導入事例

経営者1人のフェーズからノーコード開発でWebとアプリのMVPを3ヶ月で同時リリース

SaaS

支援範囲

バリュー定義 / MVP開発 / 開発チームアップ

主な提供方法

ユーザー調査をクライアントCEOが行い、そこから技術的な要素も含めたアイディアの磨き込み。エンジニアでも比較的扱いやすい React Native を採用し、小規模開発チームで開発を進める。

解決した内容

CEO1人では不透明だったアイディアを、技術的な知識も取り入れカバーすることにより実現的かつ軸がブレないコアバリューを定義。またノーコード技術と1〜2人の開発メンバーで進めたことでコストを抑えてスピーディーなMVP開発を実現。

PMF改善で技術要件が求められる開発を弊社が補い想定スケジュールより早くブラッシュアップ達成

Webサービス

支援範囲

機能改善 / 開発サポート

主な提供方法

ある程度開発が行われている開発環境に、当初モダンであったNuxt.jsを導入し、ユーザービリティ改良を実現。特に補うべきメイン開発部分を弊社が担当。

解決した内容

レガシーな画面遷移やUI設計を、ストレスなく使いやすいインターフェースに改善。技術要件をカバーすることにより、想定の1ヶ月ほど工数削減を実現し、開発コストを抑えることに成功。

Process of Service Launch

サービス開始までの流れ

  • Step 1

    お問い合わせ

    当ホームページからお気軽にお問い合わせください。ご質問やご相談だけでも歓迎いたします。担当者が1~2営業日以内に返答いたします。

  • Step 2

    事前相談/ヒアリング

    オンラインにて現状の課題や目標をお伺いし、最適な支援内容を具体的にご提案いたします。この段階では費用は一切発生しません。

  • Step 3

    プラン提案/お見積もり提示

    ヒアリングした内容を基に、お客様の課題に最適なプランをご提案します。

  • Step 4

    ご契約手続き

    プランにご納得いただけましたら、契約書の締結を行います。並行して、プロジェクト開始に向けたスケジュール調整も行います。

  • Step 5

    キックオフミーティング

    契約完了後、キックオフミーティングを実施します。お客様のゴールを改めて確認し、プロジェクトの成功に向けた第一歩を踏み出します。

Questions & Answers

よくあるご質問

  • CTO採用は良い選択ですが、創業初期は価値検証と意思決定の反復が最重要です。弊社は初期フェーズに特化し、必要な期間だけ高密度に参画できる「加速装置」として機能します。

  • PMF達成は事業や市場要因も大きく、契約で保証できません。弊社は「作る→検証→改善→判断」のサイクルを回し、失敗確率を下げる構造をつくることに責任を持ちます。

  • ならないように設計します。仕様・設計・運用フロー・意思決定履歴・AIプロンプト等を資産として残し、内製化後も拡張できる状態で引き継ぎます。

  • 私たちは代行ではなく伴走です。意思決定は常に起業家にあります。仮説の構造化、検証設計、判断材料の提示で、悩む時間を減らし意思決定の質を上げます。

  • 初期の構想段階でも問題ありません。ヒアリングや市場調査、仮説設計を通じて、事業の方向性を一緒に具体化していきます。

Description
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詳しくお話を聞きたい方も まずは資料をご覧ください

プロダクト成長支援サービスについて詳しく記載した資料です。料金やサービスフローなど具体的なことが知りたい方、気軽にダウンロード可能です。

ceo image

代表取締役

仁井内 勇樹

Yuki Niiuchi

BtoBマーケティング企業にてデジタルマーケターおよび採用担当を経験。その後、エンジニアとしてキャリアを積みながら外資系スタートアップにてUXディレクターとしても活動。独立後は海外を拠点に、スタートアップのサービス開発やSNS運用を支援。約2年間の海外活動を経て帰国し、株式会社リルアウトを設立。ビジネスの起点となるユーザーへの理解を深めることを重視したプロダクト成長支援サービスを提供開始。

Overview

会社情報

  • 会社名

    株式会社リルアウト

  • 設立

    2024年7月1日

  • 資本金

    100万円

  • 取締役

    CEO / 仁井内 勇樹

  • 事業内容

    プロダクト成長支援 ブランドデザイン制作 マーケティング支援

  • 所在地

    東京都渋谷区円山町5番5号 Navi渋谷V 3階